Pr-plan för tankeledarskap

Många företag vet ungefär vad de vill säga. Färre vet hur de ska prioritera, vem som ska säga det och i vilken ordning det ska hända. En pr-plan för tankeledarskap skapar den strukturen. Arbetet sker i tre steg.

Först gör vi en analys där vi kartlägger verksamheten ur ett pr- och samhällsperspektiv och bedömer pr-potentialen. Vi identifierar vad ni kan och bör bli kända för och tar ställning till vilken fråga ni har bäst förutsättningar att äga.

Därefter håller vi en eller flera workshops med nyckelpersoner, ofta på vd- och ledningsnivå. Vi redovisar analysen och diskuterar vilken fråga som ska ägas, vilken position som är rimlig att ta och hur tankeledarskapet byggs inom tre parallella spår: om företaget, om branschen och om samhället.

Slutligen tar vi fram en detaljerad pr-plan enligt modellen ”vem gör vad och när”. Planen samlar de strategiska vägvalen – syfte, målgrupper, samhällsfrågor, budskap, kanaler, talespersoner och konkreta mål – och översätter dem till genomförbara aktiviteter som bidrar till er affär, inte bara er synlighet.

Arbetet avslutas med ett startmöte där vi tillsammans prioriterar aktiviteterna och sätter ramarna för det fortsatta arbetet. Målet är att lämna mötet med en gemensam bild av vad som ska göras och framför allt varför.