10 tips om distansarbete
Distansarbete kan ge bättre förutsättningar för både ökad produktivitet och balans i livet. Samtidigt kan närvaro på kontoret skapa dynamik, spontanitet och samhörighetskänsla.
Läs mer om vår beställningskurs Bli en skicklig ledare och hör gärna av dig till Birger Lycken om du vill ha fler tips.
1. Öka friheten
Använd digitaliseringen till att ge medarbetare stor frihet över var och när de utför sitt arbete. Självstyrning gör det roligare att jobba och lättare att få ihop livspusslet.
2. Tydliggör ansvaret
Se till att varje medarbetare har tydliga ansvar i stället för krav på fysisk närvaro. Självgående medarbetare med starka syften motiveras även när de arbetar hemifrån.
3. Stärk tilliten
Skapa former för daglig kontakt med den som jobbar på distans och betona värdet av att ofta ses på arbetsplatsen. Tillit och samarbete kräver täta informella samtal.
4. Skapa fysiska möten
Ordna fysiska möten och kontorsdagar för att främja spontant samspel och gemenskap. Undvik hybridmöten, som ofta sänker kvaliteten för både fysiska och digitala deltagare.
5. Introducera på plats
Uppmuntra till kontorsnärvaro för nyanställda och andra som har särskilda behov av att bygga relationer med kollegor. Det är svårt att lära känna varandra via skärmar.
6. Fortsätt digitalisera
Se över hur ni kan använda digitala möten och nya tekniker på fler områden. Ta vara på den positiva erfarenheten av att ha provat nya digitala verktyg på bred front.
7. Utgå från syfte och värderingar
Diskutera distansarbetet utifrån företagets syfte och värderingar – varför ni finns och vad ni brinner för. Då blir det lättare att överväga fördelar och nackdelar.
8. Involvera medarbetarna
Använd både enkäter och enskilda möten för att lyssna på medarbetarnas erfarenheter och önskemål. Genom att be om inspel individuellt får ni en större mångfald av idéer.
9. Sätt mål och utvärdera
Bestäm mätbara mål som ni löpande utvärderar. Fokusera på de värden ni vill främja när det gäller distansarbete, exempelvis självstyrning, gemenskap eller kreativitet.
10. Våga misslyckas
Var inte rädda för att nyfiket testa nya arbetssätt, med målet att optimera distansarbetet. Genom att snabbt utvärdera kan ni lära av misstag och behålla det som är bra.
Handbok för kommunikationschefer
Hur blir kommunikationsfunktionen en strategisk partner snarare än en stödfunktion? En handbok med praktiska tips som hjälper era kommunikatörer att växa som rådgivare.Handbok i digital kommunikation
Hur bygger ni förtroende genom digital kommunikation? En handbok om att prioritera rätt och skapa innehåll som målgruppen har nytta av.Handbok i public affairs
Hur kan ni påverka politiska beslut genom att agera lösningsleverantör snarare än kravmaskin? En handbok om att ta eget ansvar, ge konkreta förslag och söka samarbete.Krishandboken
Hur tar ni initiativet både före och under en kris? En handbok med praktiska tips om att kommunicera med empati, öppenhet och ansvar.Ledarskapshandboken
Hur kan du skapa förutsättningar för medarbetarnas inre motivation? En handbok om att ta arbetsplatsen från gnällkultur till snällkultur.Medieträningshandboken
Hur hjälper ni era talespersoner att växa genom att lyckas? En handbok med konkreta verktyg för snäll medieträning – tryggt först, tufft sedan.Varumärkeshandboken
Vill du hjälpa er ledningsgrupp att styra med varumärket? En handbok om att äga, använda och utveckla varumärket som styrinstrument.
