10 tips om krisbudskapet
När ni granskas eller kritiseras behöver ni ett genomtänkt budskap som svarar på de viktigaste frågorna och är begripligt för alla. Ett välfungerande krisbudskap är kort, tydligt, lätt att säga och enkelt att komma ihåg för både talespersoner och målgrupper.
Läs mer om vår heldagskurs Bli en skicklig krisstrateg och hör gärna av dig till Emma Stark om du vill ha fler tips.
1. Visa empati
Inled budskapet med att visa empati med drabbade, kunder och andra som är besvikna på er. Förklara konkret att ni förstår hur situationen kan uppfattas av kritiker och andra utomstående.
2. Lägg alla kort på bordet
Lämna en så fullständig redovisning som möjligt så snart ni kan och berätta även vad ni inte vet i dagsläget. Då undviker ni såväl onödiga spekulationer som fler avslöjanden dag efter dag.
3. Ta ansvar
Be tydligt om ursäkt för ert agerande om ni har gjort fel. Om ni inte håller med om anklagelsen behöver ni i stället förklara varför på ett trovärdigt och sakligt sätt.
4. Redovisa åtgärder
Berätta vad ni gör konkret för att hantera frågan i dagsläget och förhindra att problemet uppstår igen. Ska ni exempelvis avskeda, polisanmäla eller tillsätta en extern granskning?
5. Koppla till värderingar
Motivera om möjligt era resonemang med de värderingar och principer ni står för och agerar efter. Exempel: ”Det som hänt strider helt mot vårt engagemang för miljön.”
6. Håll er till fakta
Se till att allt i budskapet är hundra procent sant, kontrollerat och kan styrkas. Att skarva eller chansa kring det ni inte vet är ofta frestande, men riskerar att förvärra en redan svår situation.
7. Besvara frågor
Komplettera huvudbudskapet med delbudskap som svarar på de viktigaste frågorna. Publicera på hemsidan och skicka länkar till texten till kritiker, journalister och andra intressenter.
8. Skriv en debattartikel
Utveckla gärna budskapet i en debattartikel. I det längre formatet ryms fler nyanser och mer bakgrund jämfört med de korta citaten i intervjuer och pressmeddelanden.
9. Förankra internt
Sprid budskapet brett inom er egen organisation och be om förbättringsförslag. När alla känner delaktighet kan fler svara på frågor och agera som ambassadörer.
10. Använd alla kanaler
För fram samma budskap i så många kanaler som möjligt och glöm inte vanliga mejl, telefonsamtal och möten med nyckelaktörer. Ju bredare ni når ut, desto mer kan ni påverka berättelsen.
Handbok för kommunikationschefer
Hur blir kommunikationsfunktionen en strategisk partner snarare än en stödfunktion? En handbok med praktiska tips som hjälper era kommunikatörer att växa som rådgivare.Handbok i digital kommunikation
Hur bygger ni förtroende genom digital kommunikation? En handbok om att prioritera rätt och skapa innehåll som målgruppen har nytta av.Handbok i public affairs
Hur kan ni påverka politiska beslut genom att agera lösningsleverantör snarare än kravmaskin? En handbok om att ta eget ansvar, ge konkreta förslag och söka samarbete.Krishandboken
Hur tar ni initiativet både före och under en kris? En handbok med praktiska tips om att kommunicera med empati, öppenhet och ansvar.Ledarskapshandboken
Hur kan du skapa förutsättningar för medarbetarnas inre motivation? En handbok om att ta arbetsplatsen från gnällkultur till snällkultur.Medieträningshandboken
Hur hjälper ni era talespersoner att växa genom att lyckas? En handbok med konkreta verktyg för snäll medieträning – tryggt först, tufft sedan.Varumärkeshandboken
Vill du hjälpa er ledningsgrupp att styra med varumärket? En handbok om att äga, använda och utveckla varumärket som styrinstrument.
