10 tips om nolltolerans mot gnäll
Gnäll är svepande kritik utan tydlig mottagare eller kritik mot kollegor bakom ryggen på dem. Du kan omvandla frustration till förändringskraft genom att hjälpa en kollega att framföra konkret, direkt och lösningsinriktad återkoppling.
Läs mer om vårt kunskapspass Öppna dörren för kritik och hör gärna av dig till Patrik Westander om du vill ha fler tips.
1. Reagera alltid
Låt inte allmänt hållna klagomål eller kritik mot en kollega som inte är på plats passera okommenterade. Ställ öppna frågor som uppmuntrar till dialog: ”Hur menar du?” eller ”Kan du utveckla det?”
2. Bekräfta engagemanget
Lyssna på frustrationen och uppmärksamma viljan att förbättra som ofta finns bakom missnöjet. Säg exempelvis så här: ”Det märks att du vill att det här ska fungera bättre.”
3. Samtala enskilt
Ta upp frågan i ett enskilt samtal efteråt, inte inför andra kollegor. Det gör det lättare för er båda att lyssna, förstå varandra och hitta ett konstruktivt sätt att återkoppla.
4. Be om konkretisering
Hjälp kollegan att sätta ord på problemet: ”Vad är det som inte fungerar och vad kan det bero på?” Ju mer konkret återkopplingen blir, desto enklare är den att förstå och agera på.
5. Efterfråga lösningsförslag
Fråga vilka åtgärder som kan förbättra situationen: ”Hur kan problemet lösas?” Förslaget behöver inte vara färdigt, men bör peka mot ett konkret nästa steg.
6. Uppmuntra eget ansvar
Be kollegan att fundera på sitt eget bidrag: ”Hur kan du bidra till en lösning?” Återkoppling blir ofta mer förtroendeskapande när den följs av en vilja att vara med och lösa problemet.
7. Rikta återkopplingen
Föreslå att kollegan tar upp problemet direkt med den som berörs. Då kan mottagaren ställa frågor och använda återkopplingen för att utveckla sitt arbete.
8. Erbjud stöd
Hjälp till att formulera budskapet om kollegan tvekar inför att ge direkt återkoppling. Visa hur det kan framföras konkret, respektfullt och lösningsinriktat så att det blir lättare att ta emot.
9. Stoppa kritik via ombud
Ta inte emot kritik mot dig själv via en annan kollega och för inte heller andras kritik vidare. Fråga i stället: ”Vad tycker du själv och hur kan jag hjälpa de andra att prata direkt med mig?”
10. Följ upp återkopplingen
Återkom till kollegan efter någon dag och fråga hur det har gått. En vänlig uppföljning visar omtanke och kan hjälpa kollegan att antingen genomföra samtalet eller släppa frågan.
Handbok för kommunikationschefer
Hur blir kommunikationsfunktionen en strategisk partner snarare än en stödfunktion? En handbok med praktiska tips som hjälper era kommunikatörer att växa som rådgivare.Handbok i digital kommunikation
Hur bygger ni förtroende genom digital kommunikation? En handbok om att prioritera rätt och skapa innehåll som målgruppen har nytta av.Handbok i public affairs
Hur kan ni påverka politiska beslut genom att agera lösningsleverantör snarare än kravmaskin? En handbok om att ta eget ansvar, ge konkreta förslag och söka samarbete.Krishandboken
Hur tar ni initiativet både före och under en kris? En handbok med praktiska tips om att kommunicera med empati, öppenhet och ansvar.Ledarskapshandboken
Hur kan du skapa förutsättningar för medarbetarnas inre motivation? En handbok om att ta arbetsplatsen från gnällkultur till snällkultur.Medieträningshandboken
Hur hjälper ni era talespersoner att växa genom att lyckas? En handbok med konkreta verktyg för snäll medieträning – tryggt först, tufft sedan.Varumärkeshandboken
Vill du hjälpa er ledningsgrupp att styra med varumärket? En handbok om att äga, använda och utveckla varumärket som styrinstrument.
