10 tips om regeringsbildningar
En låst regeringsbildning har flera drag av en kris, där en offentlig konflikt kan skada förtroendet för partierna och politiken. Ni kan bidra till en lösning om ni sänker konfliktnivån och ger motparten utrymme att ändra position utan att förlora ansiktet.
Läs mer om vår heldagskurs Bli en skicklig krisstrateg och hör gärna av dig till Patrik Westander om du vill ha fler tips.
1. Känn igen rädslan
Håll utkik efter tecken på att rädsla och press får er att gå i försvar, som att ni slutar lyssna eller låser er vid en lösning. En paus före viktiga besked minskar risken att ni agerar i affekt.
2. Pröva er egen bild
Be någon utanför själva förhandlingen gå igenom era senaste besked och peka ut vad i dem som bidrar till låsningen. Mitt i en konflikt är det lättare att se motpartens misstag än de egna.
3. Ställ villkor i sak
Stå fast vid det som är avgörande för er, men formulera era krav och gränser som villkor i sak. Då kan de uppfyllas på flera sätt och ge fler vägar till en uppgörelse.
4. Ta initiativet
Föreslå ett konkret nästa steg, som ett möte om en avgränsad fråga. Väntan kan bli en låsning i sig och den som tar initiativ påverkar vilka alternativ som diskuteras.
5. Sök intressena bakom kraven
Fråga motparten: ”Vad behöver ni för att kunna säga ja?” Bakom ett ovillkorligt krav finns ofta ett intresse som går att möta på fler sätt än det först verkar.
6. Visa empati med väljarna
Sätt ord på att väljarna väntar på en fungerande regering. Ni bedöms inte bara utifrån hur låsningen uppstod, utan minst lika mycket utifrån hur ni hanterar den.
7. Var öppna om processen
Berätta vad ni försöker lösa, vad som ännu är oklart och när ni kan säga mer. Öppenhet om processen behöver inte betyda att förhandlingen förs inför öppen ridå.
8. Bygg en gyllene bro
Utforma lösningen tillsammans så att varje parti kan förklara vad det fått igenom och varför det kan stå bakom kompromissen. Då blir det lättare att ändra position.
9. Ge omprövningen tid
Bestäm gemensamt en tidpunkt för besked om ett nytt förslag, hellre än att kräva svar direkt. Då får motparten tid att ompröva och förankra sin position, utan att processen stannar av.
10. Avstå från segerrop
Erkänn motpartens bidrag och beskriv uppgörelsen som ett gemensamt ansvarstagande. Den som utmålar motparten som förlorare skadar förtroendet och gör nästa förhandling svårare.
Handbok för kommunikationschefer
Hur blir kommunikationsfunktionen en strategisk partner snarare än en stödfunktion? En handbok med praktiska tips som hjälper era kommunikatörer att växa som rådgivare.Handbok i digital kommunikation
Hur bygger ni förtroende genom digital kommunikation? En handbok om att prioritera rätt och skapa innehåll som målgruppen har nytta av.Handbok i public affairs
Hur kan ni påverka politiska beslut genom att agera lösningsleverantör snarare än kravmaskin? En handbok om att ta eget ansvar, ge konkreta förslag och söka samarbete.Krishandboken
Hur tar ni initiativet både före och under en kris? En handbok med praktiska tips om att kommunicera med empati, öppenhet och ansvar.Ledarskapshandboken
Hur kan du skapa förutsättningar för medarbetarnas inre motivation? En handbok om att ta arbetsplatsen från gnällkultur till snällkultur.Medieträningshandboken
Hur hjälper ni era talespersoner att växa genom att lyckas? En handbok med konkreta verktyg för snäll medieträning – tryggt först, tufft sedan.Varumärkeshandboken
Vill du hjälpa er ledningsgrupp att styra med varumärket? En handbok om att äga, använda och utveckla varumärket som styrinstrument.
