Pr-handboken Kapitel 20

10 tips om att äga varumärket

Ett ledningsägt varumärke innebär att varumärkesplattformen styr affärsbeslut på ledningsnivå. Det kräver att vd och ledningsgruppen tar ansvar för varumärket i praktiken genom sina vägval och beslut, inte bara genom formuleringar i dokument.

Läs mer om vår heldagskurs Bli en skicklig varumärkesstrateg och hör gärna av dig till Patrik Westander om du vill ha fler tips.

1. Ta ägarskapet

Behandla varumärkesplattformen som ett styrinstrument, inte som ett kommunikationsstöd. Arbetet kan delegeras, men ägarskap och konsekvens i beslutsfattandet kan aldrig lämnas bort.

2. Koppla till strategin

Formulera varumärkets principer och prioriteringar så tydligt att de kan vägleda avgörande strategiska beslut. Om strategin kan ändras utan att plattformen påverkas är kopplingen för svag.

3. Använd som beslutsfilter

Pröva alltid strategiska beslut mot plattformens inriktning. Ett tydligt beslutsfilter hjälper er att välja bort, inte bara motivera det ni redan tänkt göra.

4. Förankra i hela ledningsgruppen

Se till att hela ledningsgruppen förstår, äger och använder plattformen i sina beslut. Om ägarskapet bara finns hos vd uppstår lätt otydlighet om riktningen redan på toppen.

5. Håll fast när det kostar

Stå fast vid varumärkets principer även när kompromisser lockar eller trycket är högt. Ägarskap märks först när det hade varit enklare att ge efter.

6. Lev som ni lär

Agera i linje med varumärkets principer i vardagligt ledarskap, kommunikation och viktiga prioriteringar. Medarbetare påverkas mer av vad ni gör än av vad ni säger.

7. Skapa ramar för frihet

Formulera principer så att de ger frihet utan att skapa otydlighet. Tydliga ramar förenar handlingsutrymme med ansvar och gör varumärket till ett stöd i det dagliga arbetet snarare än en begränsning.

8. Sätt varumärket på dagordningen

Gör varumärkesfrågan till en återkommande punkt vid strategiska uppföljningar och större vägval. Det som inte får plats i kalendern tappar snabbt både prioritet och betydelse i verksamheten.

9. Tänk långsiktigt

Låt varumärkets principer väga tyngre än kortsiktiga svängningar i marknad eller opinion. Ett styrinstrument tappar kraft om det bara används när det passar eller känns bekvämt i stunden.

10. Utmana med varumärkesfrågan

Avsluta viktiga beslut med en fråga: Stärker detta vårt varumärke, eller försöker vi få det att låta så i efterhand? Frågan hjälper er att avgöra om ni styr med plattformen eller kringgår den.